Vanessa Pedrosa: O perigo de falar demais quando se acredita estar certo

Vanessa Pedrosa
17:46 01.04.2026
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Vanessa Pedrosa

Fonoaudióloga e especialista em Comunicação para lideranças corporativas
Colunista

Vanessa Pedrosa: O perigo de falar demais quando se acredita estar certo

Pensa aí: você já agiu assim?

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- 01.04.2026 - 17:46
Vanessa Pedrosa: O perigo de falar demais quando se acredita estar certo
Foto: Divulgação.

Você está insatisfeito com alguma questão profissional e decide fazer uma queixa. Na sua imaginação, está tão convicto da própria razão que acaba exagerando na fala. É aquele momento em que a quantidade de palavras explode… mas a qualidade desaparece. E é justamente aí que a fala corre o risco de escapar do controle.

O comportamento típico é repetir argumentos, aumentar o tom emocional, ofender, rotular o outro — “você foi desonesto”, “você está errado”, “você é isso ou aquilo”. A pessoa insiste nas mesmas ideias como se a força estivesse no volume… e, sem perceber, cruza a linha da elegância, da escuta e, às vezes, até da ética.

Por que isso acontece?

Porque quando alguém se sente certo demais, perde a capacidade de duvidar de si. E sem dúvida, não há diálogo — há imposição.

Para evitar esse comportamento, o primeiro passo é preparar antecipadamente as conversas difíceis. Não é decorar um discurso; é organizar o pensamento, os argumentos e, principalmente, a quantidade de fala.

Depois, faça a si mesmo três perguntas:

“O que, exatamente, eu quero comunicar?”
Se a mensagem não está clara dentro de você, ela não ficará clara para o outro.

“Como posso dizer isso com respeito?”
Você tem todo o direito de se posicionar — mas sempre com responsabilidade emocional e cuidado com o impacto da sua fala.

“Estou preparado para escutar?”
Porque conversa não é monólogo; é troca. E a escuta é o que ajusta a rota, evita excessos e mantém o diálogo humano.

Há também um ponto ético fundamental: ler o outro enquanto você fala.
Observar as reações, a expressão facial, o desconforto silencioso que aparece antes das palavras.

Às vezes, o silêncio do outro diz: “pare, reorganize, diminua o tom”. E se você não lê esse silêncio, ultrapassa o limite — ainda que esteja cheio de razão.
Conduzir bem uma conversa difícil é, acima de tudo, um exercício de maturidade comunicacional.

É falar com firmeza, mas com respeito.
É defender um ponto, mas sem machucar.
É expor a verdade, mas sem perder a elegância.

E é entender que a força da fala não está na quantidade de palavras, mas na qualidade da presença.

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